供应商管理库存（VMI）是我司以仓库为依托开展仓储服务的核心竞争力的项目。VMI是一个能对供应链性能进行优化的管理模式，供应商基于与客户共享的库存和销售预测数据，负责对客户的备品、备件的库存给予及时的补充，达到对供应链进行优化的目的。对供应商而言，避免在客户的工厂堆积大量库存，使货物的使用更有效率；缩短了从接到订单到收到货款的时间。对客户而言，将库存的费用从资产负债表（Balance sheet）去除，减低营运资金，通过“当使用时才付款”的操作模式，使资金的使用更灵活。从而，随着物权转移的确认，释放存货资金，减低库存成本。

　　本着对VMI的充分理解，我司成功为香河普润鑫、三星电子、宝洁公司完成基于VMI管理方式的第三方物流服务。